“充電”提升季！安帕爾再次迎來長松組織系統管理鐵軍培訓！

2019-11-28未知

一個企業的成長，離不開管理層的付出；每一位員工的發展，也離不開管理層的引導。良好的工作技能和管理素養是提升自我的根本，是公司良好職業風貌的展現，也是服務客戶的基礎。如今，正是充電好時節，安帕爾每年這個時候，公司都會集中安排團隊管理、客戶服務、生產管理、技能提升類等多場培訓，參與培訓的員工涉及行政、財務、采購、質量、銷售、生產、研發、招商、售后等多個部門，一場學習熱潮正席卷而來 11月27日下午，安帕爾各部...

　　一個企業的成長，離不開管理層的付出；每一位員工的發展，也離不開管理層的引導。良好的工作技能和管理素養是提升自我的根本，是公司良好職業風貌的展現，也是服務客戶的基礎。如今，正是“充電”好時節，安帕爾每年這個時候，公司都會集中安排團隊管理、客戶服務、生產管理、技能提升類等多場培訓，參與培訓的員工涉及行政、財務、采購、質量、銷售、生產、研發、招商、售后等多個部門，一場學習熱潮正席卷而來……

　　11月27日下午，安帕爾各部門組長共聚培訓室，開啟我們安帕爾內部的長松組織系統管理鐵軍培訓。在這里，安帕爾特別感謝熊兵老師提供的管理工具，給大家帶來的精彩分享。

　　該培訓活動由國內知名的管理咨詢公司長松咨詢公司組織，熊兵重點講授了團隊鐵軍信仰鑄造、目標規劃及達成、績效考核、人才管理等部分內容，就如何提高管理成熟度，通過大量詳實的案例、系統先進的理論觀點和實操工具，進行了深入淺出的授課與交流互動。

　　學習培訓期間，大家精神飽滿，積極思考，認真領悟，尤其是熊兵老師講授的營造一切氛圍做管理、一群人影響一群人、值錢和掙錢、知道和做到、順位管理等先進的管理理念和哲理，使大家受益匪淺，收獲頗深。就如何制定崗位說明書、如何進行業績和行為考核、如何做好人才引進和培養等工具運用，有了更加深刻的理解，為下一步深入推進組織系統建設起到了較好的引領作用。

　　大家學習情緒高漲，學習完以后紛紛分享發言，對于企業來說，制定目標沒有細化方案，不具有操作性，一遇到困難就放棄目標，這是不科學的?？己寺o目的，脫離實際講精神，就是義和團精神，沖動，松散，無耐心。學習過的東西需要整理吸收，需要真正意義上學以致用。而不是簡簡單單的喊口號，企業怎么能有效控制成本，降低消耗，用心真誠服務好客戶，解決客戶痛點，從而實現利潤，而且是長久穩定可持續的發展。

　　面對未來，安帕爾至今36年始終把“成為人類生命健康及財產安全最可靠守護者，成為員工最溫馨堅實的港灣”作為企業的使命，并且堅定的把“成為氣體檢測及分析產品世界品牌”作為我們企業的發展愿景，以公司創心、專心、誠心、貼心、善心“五心”經營理念的指導下。秉承求真務實、積極創新、科學管理、價值思維的指導思想確立了企業發展三年規劃和目標，并圍繞三年發展目標和工作重點，貫徹落實好公司各項管理規范及每一個崗位的職責和任務。